东辽县农机局召开农机工作会议
东辽县农机局召开农机工作会议
会议对2008年工作进行了回顾，做了2009年工作布署。2009年主要工作一是做好购机补贴政策落实和全程农机化示范区建高级的组织实施工作。二是抓好6项农机新机具新生技术的推广工作，三是做好农机执法工作，四是做好农机具普查工作，五是做好农机宣传工作。六是做好购机补贴和全程农机化示范区机具的管理工作。
为做好上述工作，主要工作措施
1、落实责任
县农机局对各项工作任务进行层层分解，分解到局各相关科室和相关的基层单位，并与各责任单位签订目标责任状，实行目标化管理。同时加大平时检查力度，年终进行定量考核。每个单位每项工作必落实好责任人。
2、加大宣传工作力度
县农机局将采取网上、印发宣传资料、赶农村科技大集、召开会议、办科技培训班等形式宣传惠民政策、宣传农机科技知识，扩大宣传面。使全县人民都了解惠农政策，充分享受到惠农政策，使广大农民了解和掌握更多更新的农机科技知识，做好科技知识的推广和应用工作，利用科技实现农业增效、农民增收、农村繁荣、农村稳定。
3、转变作风，做好服务工作
农机系统广大干部要自觉的转变工作作风，求真务实，对农机业务精益求精，真抓实做，为农民服好务，为农民当好参谋。在为农民服务的时间上能当天办完的事绝不第二天办；在涉农收费上能不收的就不收、能低收的就不高收；能一次性办完的事绝不让农民来第二次；对农民赶到休息时间来办事时，要先为农民办完事再休息，绝不允许让农民等而我们正常休息的情况发生。坚决杜绝乱收费的行为，一经发现绝不估息。
4、加强政策法规教育
要加强政策法规教育，在政策和法律范围内开展工作。杜绝各种违法违规情况的发生。一是加强各种制度建设，从程序上杜绝问题的发生。二是加强业务学习，学懂学通政策和规定的工作程序。三是加强自身建设，提高服务意识和服务水平，做到文明服务优质服务。不允许在执行政策上出一点偏差，不允许在软环境上出一点问题。出了问题除按县关规定办外，内部更在严格处理。
5、加大考核
一是做好出勤的考核，每个单位每季报一次，二是做好业务工作的考核，每二个月对工作完成情况进行一次调度。由定性考核变为定时考核。
6、对机具的管理
一是乡站定期进行检查，做好记录，二是县县局抽查。三是对乡站工作落实了责任人，购机办理相关手续的责任全部由站长负，监督检查责任由统计人员具体负责。